平成 20年 4月 19日
この日、
・2008年度 ビジョンの発表
・第五回 つむぎ会
を開催した。
2008年度 ビジョンの発表はこんな感じ。



今回は、ゲストを
お招きした。
私が前職の時、
知り合った薬剤師
の先生で、
将来、独立を目指して
いるという、とても前向きな方である。
先日、偶然再会し、
折角の機会なので、お誘いしたら
是非という事で、ご参加くださった。
そして、ビジョンの発表後、
場所を移動し、つむぎ会へと進んだ。
場所は坂東市のステーキハウス うさみ亭で行った。

今回の目玉は、
MVTの発表である。
そして、ようやく薬局長も納得し決定したのは
前日の夜だった。
輝ける、第一回、MVTは・・・・・

パート勤務ながらも
一生懸命さが
伝わってくる、
小口が受賞した。
小口より
『まさか、私じゃ無いと思っていただけにビックリしています。
今後も宜しくお願いします』
“おめでとうございます!”

『皆さん、2007年度は大変お疲れ様でした。
今期も引き続き宜しくお願いします。
ここ茨城県坂東市からガンガン、風を巻き起こしていきましょう!』
斎藤 陽介
この日、
・2008年度 ビジョンの発表
・第五回 つむぎ会
を開催した。
2008年度 ビジョンの発表はこんな感じ。
今回は、ゲストを
お招きした。
私が前職の時、
知り合った薬剤師
の先生で、
将来、独立を目指して
いるという、とても前向きな方である。
先日、偶然再会し、
折角の機会なので、お誘いしたら
是非という事で、ご参加くださった。
そして、ビジョンの発表後、
場所を移動し、つむぎ会へと進んだ。
場所は坂東市のステーキハウス うさみ亭で行った。
今回の目玉は、
MVTの発表である。
MVTとは・・・<most valuable tsumugi>
年間を通じ最も活躍し、当薬局に貢献したスタッフに与えられる賞。
MVPならぬMVTである。
これを決めるのに、私と薬局長との意見がぶつかり、
大変だった。
MVPならぬMVTである。
これを決めるのに、私と薬局長との意見がぶつかり、
大変だった。
そして、ようやく薬局長も納得し決定したのは
前日の夜だった。
輝ける、第一回、MVTは・・・・・
パート勤務ながらも
一生懸命さが
伝わってくる、
小口が受賞した。
小口より
『まさか、私じゃ無いと思っていただけにビックリしています。
今後も宜しくお願いします』
“おめでとうございます!”
『皆さん、2007年度は大変お疲れ様でした。
今期も引き続き宜しくお願いします。
ここ茨城県坂東市からガンガン、風を巻き起こしていきましょう!』
斎藤 陽介
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平成 20年 3月 28日
この日、社内研修を実施した。
『ベーシック・ビジネス・マナーズ』
という題名で、
基本的なビジネスマナー研修である。
なぜ、こんな研修を実施したかというと、
当社に新入社員が入社し・・・・・・・
た訳では無く、
かといって、中途で入社した人間がいる・・・・・
という訳でもない。
では、どうしてかと言うと、
我々は良い意味でも、
悪い意味でも直ぐ、その環境に慣れる。
そして、忘れる動物であるからだ。
なので、もう一度
初心に戻る機会が欲しいと思っていた。
そんな時、この研修の
紹介を受けたのである。

講師の
坂本先生。

限られた時間の中で、
尊敬語、謙譲語の違いや
職場のエチケット、
そして、患者さんとの対応にて、
スタッフの日頃の疑問点、問題点を洗い出し、
解決したりと充実した内容だった。

↑スタッフ同士で聞き手、話し手を体験し、
どう感じたか、感想なども言い合った。
研修終了後、坂本先生とお話したのだが、
坂本先生より、
『今回、研修でお話した内容は、
私達ベテランでも普段、出来ているかと問われると
はい!と自信を持っていえません(笑)』
と話していた。
確かに、ベテランになればなるほど、
現場から離れ、これを軽視し、遠のいていくのかも知れない
と感じた。
これこそが、ビジネスの
ベーシック(基本)だぞ!!
と自分に言い聞かせた。
『坂本先生、ご多用の中、
お世話様になりました。そして、お疲れ様でした。
後日、アンケートをお届けいたします。
また、機会がありましたら、是非、
宜しくお願い致します。 ありがとうございました。』
斎藤 陽介
この日、社内研修を実施した。
『ベーシック・ビジネス・マナーズ』
という題名で、
基本的なビジネスマナー研修である。
なぜ、こんな研修を実施したかというと、
当社に新入社員が入社し・・・・・・・
た訳では無く、
かといって、中途で入社した人間がいる・・・・・
という訳でもない。
では、どうしてかと言うと、
我々は良い意味でも、
悪い意味でも直ぐ、その環境に慣れる。
そして、忘れる動物であるからだ。
なので、もう一度
初心に戻る機会が欲しいと思っていた。
そんな時、この研修の
紹介を受けたのである。
講師の
坂本先生。
限られた時間の中で、
尊敬語、謙譲語の違いや
職場のエチケット、
そして、患者さんとの対応にて、
スタッフの日頃の疑問点、問題点を洗い出し、
解決したりと充実した内容だった。
↑スタッフ同士で聞き手、話し手を体験し、
どう感じたか、感想なども言い合った。
研修終了後、坂本先生とお話したのだが、
坂本先生より、
『今回、研修でお話した内容は、
私達ベテランでも普段、出来ているかと問われると
はい!と自信を持っていえません(笑)』
と話していた。
確かに、ベテランになればなるほど、
現場から離れ、これを軽視し、遠のいていくのかも知れない
と感じた。
これこそが、ビジネスの
ベーシック(基本)だぞ!!
と自分に言い聞かせた。
『坂本先生、ご多用の中、
お世話様になりました。そして、お疲れ様でした。
後日、アンケートをお届けいたします。
また、機会がありましたら、是非、
宜しくお願い致します。 ありがとうございました。』
斎藤 陽介
平成 20年 1月 12日
当社の新年会を行った。
昨年、新しい仲間も加わったので
歓迎会も兼ねた。
場所は、当社の近くにある“天神”
ここの寿司屋はマグロが絶品!!


こんな感じだった。
この会で、私が言った事を抜粋。
『昨年は、沢山の方々に感謝する出来事が多かったです。
多分、今まで生きてきた中で一番感謝した年
だったと思います』
『その裏を返せば、一人では出来ない事が沢山あったから、
いろいろな方に感謝したのだと思います』
過去を思い返せば、
周りの沢山の人達に協力を得る仕事をあまりしていなかった。
当然、責任感もあまり無かった。
『今年は、“更に” を頭にくっつけていきます!』
『更に沢山の方々に感謝する出来事を増やす!!
それと同等に感謝される
出来事も更に増やしていこうと思います』
なので・・・・・・
“スタッフの皆さん、関係者の方々・・・・・
今年も一年、宜しくお願い申し上げます!”
斎藤 陽介
当社の新年会を行った。
昨年、新しい仲間も加わったので
歓迎会も兼ねた。
場所は、当社の近くにある“天神”
ここの寿司屋はマグロが絶品!!
こんな感じだった。
この会で、私が言った事を抜粋。
『昨年は、沢山の方々に感謝する出来事が多かったです。
多分、今まで生きてきた中で一番感謝した年
だったと思います』
『その裏を返せば、一人では出来ない事が沢山あったから、
いろいろな方に感謝したのだと思います』
過去を思い返せば、
周りの沢山の人達に協力を得る仕事をあまりしていなかった。
当然、責任感もあまり無かった。
『今年は、“更に” を頭にくっつけていきます!』
『更に沢山の方々に感謝する出来事を増やす!!
それと同等に感謝される
出来事も更に増やしていこうと思います』
なので・・・・・・
“スタッフの皆さん、関係者の方々・・・・・
今年も一年、宜しくお願い申し上げます!”
斎藤 陽介
先日、当社スタッフ羽鳥のプロジェクトの評価がつむぎ会の中で行われた。
その様子はこちら
http://yosuke.blog.shinobi.jp/Entry/54/そのプロジェクトの内容を紹介する。
遡ること半年前の4月27日。
私の元に羽鳥から企画書の提出があった。↓
拡大したものがこちら
題名は『ゴミなくし隊!!!(地域のゴミ拾い)』
との事だった。
なんかベタなネーミングだと思ったが、内容がしっかりしているので
『よし、これで行こう!』
と決定した。
早速、羽鳥によるプレゼンテーションが行われた。
プレゼンテーション風景
企画の主旨には、2つ記入があった。
1.薬局は人の不幸事で成り立っています。そこで、地域の方々にお返しがしたい。
2.ゴミ拾いを通じて地域に貢献したい。
素晴らしい主旨である。
企画の目的の1つに
やるからには当薬局の知名度もアップさせよう!
・・・・・・・・・・・・・・・・・・という事で、なんと!
約2ヶ月かけてこんなものまで作ってしまった。
バーン
『つむぎTシャツ』
略して
『つむT』
この”ドハデ”なTシャツを着用して実施することとなった。
実施期間は6月~9月の間。
その様子はこちら↓
初めて実施した
『ゴミなくし隊』
6月5日
7月6日実施時の
ゴミの量。
8月24日実施。
暑かった・・・・・・
こんな感じで約3ヶ月、計6回実施した。
近隣の方々から、あたたかいお声や通りすがりの車からも多数のお声を
頂いた。本当に感謝である。
今回実施しての感想が2つある。
1つ目は、こんなにゴミって落ちているものなんだぁ~と感じた。
普段は車で移動する機会が多いので、あまり気に留めることがなかったからだ。
2つ目は、立場が変わると視点も変わるという事。
ツイツイあ~まい考えでゴミをポイッと捨ててしまう、捨て側になることが多い。
しかし、拾う側に立つと・・・・・・・・・
汚い、臭い、疲れる、誰が捨てるの?、なぜ所定の場所に捨てないの!
と思う。
これは、実際に体験しないとリアルに感じれ無い。
これを経験すると、ポイ捨てをしないという気持ちが必ず増大する。
何事にも両面がある。
片側だけではなく両方見る(知る)という事を意識しなければ!
と改めて感じた。
羽鳥リーダーの練りに練ったプロジェクトは無事終了した。
実施する前に実際ルートを歩いてリサーチしたり、Tシャツ作成に
あたり業者との打合せ・・・・等等
お疲れ様。
そして、
第四回つむぎ会では、羽鳥から、
『今後のゴミなくし隊は、来年も4月~8月の期間やります。
みなさんご協力お願いします。』
と力強く発表があった。
他スタッフの表情は複雑だったが、続けられる限り継続し、
ゴミの少ないキレイな地域にしていこう。
と私個人としても思った。
羽鳥リーダー今後も宜しく。
平成 19年 9月 22日
社内研修及び、第四回つむぎ会を開催した。
社内研修の主な内容は、
『医療安全管理指針』、 『業務マニュアル』に関して行った。

場所は、
当社一階、待合室。

間に5分の休憩を挟み
約二時間、びっちり
行った。
そして、つむぎ会へと進んだ。
今回、場所は 『隠れ菴 忍家 坂東店』 で開催した。
HPはこちら
http://www.horiifood.co.jp/contents/tenpo/shinobuya.html

つむぎ会の風景
そして、前回同様、今回も社内プロジェクトに対しての評価を発表するイベントがあった。
※前回の様子はこちら
http://yosuke.blog.shinobi.jp/Entry/30/
今回のプロジェクトリーダーは当社スタッフ羽鳥である。
以前より羽鳥が、あるプロジェクトを思考錯誤し、実施したものを評価した。
結果は・・・・・・・・
こちらも前回と同様に○五つ!

ということで、賞品及び、賞状の授与!


羽鳥から今後の方針
の発表もあった。
『おめでとう!!』

つむぎ会の風景
楽しい時は過ぎ、無事終了した。

日々の業務は勿論、私の無理難題な要求に応える
スタッフの働きには本当に感謝している。
『ありがとうございます!』
気になるプロジェクトの内容は後日ブログにてアップする予定である。
社内研修及び、第四回つむぎ会を開催した。
社内研修の主な内容は、
『医療安全管理指針』、 『業務マニュアル』に関して行った。
場所は、
当社一階、待合室。
間に5分の休憩を挟み
約二時間、びっちり
行った。
そして、つむぎ会へと進んだ。
今回、場所は 『隠れ菴 忍家 坂東店』 で開催した。
HPはこちら
http://www.horiifood.co.jp/contents/tenpo/shinobuya.htmlつむぎ会の風景
そして、前回同様、今回も社内プロジェクトに対しての評価を発表するイベントがあった。
※前回の様子はこちら
http://yosuke.blog.shinobi.jp/Entry/30/今回のプロジェクトリーダーは当社スタッフ羽鳥である。
以前より羽鳥が、あるプロジェクトを思考錯誤し、実施したものを評価した。
結果は・・・・・・・・
こちらも前回と同様に○五つ!
ということで、賞品及び、賞状の授与!
羽鳥から今後の方針
の発表もあった。
『おめでとう!!』
つむぎ会の風景
楽しい時は過ぎ、無事終了した。
日々の業務は勿論、私の無理難題な要求に応える
スタッフの働きには本当に感謝している。
『ありがとうございます!』
気になるプロジェクトの内容は後日ブログにてアップする予定である。
プロフィール
HN:
斎藤 陽介(Yosuke Saito)
HP:
性別:
男性
自己紹介:
1976年生まれ。茨城県結城市出身。歯科技工士免許を取得するも営業の道へ。教材販売、医薬品卸、調剤薬局運営会社と複数の会社を経て、平成18年10月、株式会社メディカルキャビネットを設立。同年12月、茨城県坂東市につむぎ薬局を開局し現在に至る。
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